Leadership-Coaching

Wachsen – in der Führungsrolle und als Mensch. Ich begleite Sie auf dem Weg.

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Wachstum entsteht im Gegenüber.

Steinerne Treppe mit Geländer, die über einem Wolkenmeer bergauf führt

Coaching heisst nicht Ratschläge erteilen, sondern Raum öffnen: Ich höre zu, stelle die richtigen Fragen und spiegle ehrlich. So entstehen neue Perspektiven und Ideen – aus Ihnen selbst heraus.

Mein Ansatz ist systemisch: Ich sehe Sie im Zusammenspiel mit Ihrem Team und Ihrer Organisation. Deshalb begleite ich neben Einzelpersonen auch Teams und Geschäftsleitungen. Der Ansatz beruht auf dem CAS Executive & Leadership Coaching der Universität St. Gallen (HSG) und auf meiner langjährigen Führungserfahrung.

Die Belastung der Führungsarbeit und die Schwierigkeit, loszulassen, kenne ich aus eigener Erfahrung. Und ich weiss: Wer sich begleiten lässt, zeigt keine Schwäche, sondern wächst – in der eigenen Rolle und als Mensch.

Emanuel Bolter

Inhaber · Executive & Leadership Coach HSG

CAS Executive & Leadership Coaching der Universität St. Gallen. Über 20 Jahre Projekt- und Abteilungsleitung.

In welcher Situation stehen Sie?

Als Führungskraft tragen Sie viel. Im Leadership- und im persönlichen Coaching gewinnen Sie Abstand, entdecken neue Horizonte und stärken Ihre Selbst- und Führungskompetenz – einzeln, im Team oder in der Geschäftsleitung, vertraulich und praxisnah.

Karrierecoaching
«Was ist mein nächster Schritt – und wie bereite ich mich darauf vor?»
Wir klären Stärken, Werte und Ziele und bereiten Sie gezielt auf die nächste Rolle vor.
Persönliche Entwicklung
«Ich stehe in einer neuen Situation und möchte daran wachsen.»
Neue Perspektiven öffnen sich, und Sie entwickeln Möglichkeiten und Ideen – aus sich selbst heraus.
Leadership-Coaching
«Wie führe ich so, dass mein Team mitzieht?»
Sie schärfen Ihre Führungskompetenz, reflektieren Ihren Führungsstil und setzen ihn bewusst ein.
Executive Coaching
«Das Unternehmen ist gewachsen – passen Strukturen und Organisation noch?»
Für Inhaber und Geschäftsleitungen: Strukturen, Teams und Organisation so ausrichten, dass sie die Strategie tragen.
Team-Coaching
«Wir arbeiten nebeneinander statt miteinander.»
Rollen, Kommunikation und Vertrauen werden geklärt – damit das Team als Ganzes wirksamer wird.
Konfliktklärung
«Ein Konflikt schwelt, und das Gespräch ist überfällig.»
Ich moderiere die Aussprache in einem geschützten Rahmen und helfe, gegenseitiges Verständnis zu schaffen.

In vier Schritten zu neuer Klarheit.

Nach dem systemisch-prozessorientierten Coaching-Ansatz der HSG: vertraulich und in Ihrem Tempo – typischerweise 60 bis 90 Minuten etwa alle vier Wochen, bei Ihnen vor Ort oder digital.

Erkunden
Gemeinsam erkunden wir Ihre Situation – mit allem, was dazugehört: Ihre Rolle, Ihr Team, Ihre Organisation.
Situation · Rolle · Umfeld
Eingrenzen
Wir schärfen den Fokus: Worum geht es Ihnen wirklich, und was wollen Sie erreichen?
Anliegen · Ziel · Fokus
Perspektiven erweitern
Mit systemischen Fragen und Perspektivenwechseln öffnen sich neue Sichtweisen, Ideen und Lösungswege – aus Ihnen selbst heraus.
Systemische Fragen · Reframing · Perspektivenwechsel
Erproben
Sie setzen konkrete Schritte im Alltag um, reflektieren, was sich verändert – und wachsen daran.
Konkrete Schritte · Reflexion · Wachstum

Wenn Menschen wachsen.

Zwei Beispiele aus dem Coaching, anonymisiert.

Fachkraft vor der ersten Führungsrolle

Persönliches Coaching · Entwicklung und Karriere · vier Sitzungen

Heute

Die neue Führungsaufgabe wird selbstsicher wahrgenommen – im Wissen um die eigenen Stärken und im bewussten Umgang mit den Schwächen.

Ausgangslage: Eine Fachkraft steht vor dem Schritt in die erste Führungsaufgabe und fragt sich: Bin ich dem gewachsen?
Vorgehen: Gemeinsam klären wir die Problemstellung und arbeiten an konkreten Situationen aus dem Alltag: Wie verhalte ich mich heute – und wie möchte ich wirken? Stärken und Schwächen kommen dabei ehrlich auf den Tisch.

Konflikt im Führungsalltag

Moderiertes Gespräch · Konfliktklärung

Heute

Der Knoten ist gelöst: Beide verstehen die Position des anderen, die Beziehung ist gestärkt – und die Kommunikation ist klarer geworden.

Ausgangslage: Eine Führungskraft und ein Teammitglied arbeiten seit Jahren zusammen – und tragen seit Längerem einen Konflikt mit sich herum. Eine Aussprache ist fällig, doch für beide ist sie heikel.
Vorgehen: Ich moderiere das Gespräch in einem geschützten Rahmen. Beide legen ihre Sicht dar, und wir klären, wie Botschaften gemeint sind und wie sie ankommen. Schon das erste Gespräch löst den Knoten.

Häufige Fragen.

Für wen ist Leadership-Coaching gedacht?

Für Inhaberinnen und Inhaber, Geschäftsleitungen und Führungskräfte – zum Beispiel, wenn neue Verantwortung dazukommt. Für Fachkräfte vor dem Schritt in die erste Führungsrolle. Und im persönlichen Coaching für alle, die sich weiterentwickeln, ihren nächsten Karriereschritt klären oder neue Wege finden möchten.

Coachen Sie auch Teams und Geschäftsleitungen?

Ja. Neben Einzelpersonen begleite ich auch Teams und Geschäftsleitungen – etwa bei Veränderungen, in der Zusammenarbeit oder bei Konflikten.

Ist Coaching ein Zeichen von Schwäche?

Im Gegenteil. Sich bewusst Zeit für die eigene Entwicklung zu nehmen, ist eine Stärke – gerade in Führungsrollen, in denen man selten ehrliche Rückmeldungen bekommt.

Wie viele Sitzungen braucht es?

Eine Sitzung dauert typischerweise 60 bis 90 Minuten, meist im Abstand von etwa vier Wochen. Wie viele Sitzungen es braucht, hängt von Ihrem Anliegen ab – oft genügen wenige mit einem klaren Ziel, im Beispiel oben waren es vier.

Ist das Coaching vertraulich?

Ja, in jedem Fall – auch wenn Ihr Arbeitgeber das Coaching bezahlt. Vertraulichkeit ist der Kern jedes Coachings.

Findet das Coaching vor Ort oder digital statt?

Beides ist möglich – bei Ihnen, in Gonten, in Oberwil oder per Video.

Was kostet ein Coaching?

Der Aufwand hängt von Ihrem Anliegen und der Anzahl Sitzungen ab. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie eine verbindliche Offerte.

Leadership-Coaching

Wachstum entsteht im Gegenüber.

Emanuel Bolter

In welcher Situation stehen Sie?

Karrierecoaching

Persönliche Entwicklung